Pomagamy firmom adaptować się, optymalizować i rosnąć, nawet w najbardziej nieprzewidywalnych warunkach rynkowych.
W APF kwestionujemy założenia, udoskonalamy modele i budujemy realną, trwałą wartość, każdego dnia.
20-50%
Wzrost produktywności
20-40%
Redukcja kosztów operacyjnych
Nasza sprawdzona Metodologia
Audyt Procesów Biznesowych
Dogłębna analiza obecnych procesów biznesowych i operacyjnych.
Identyfikacja wąskich gardeł, nieefektywności i obszarów do poprawy.
Ocena wykorzystania technologii i narzędzi wspierających procesy.
Mapowanie przepływu wartości i identyfikacja kluczowych wskaźników efektywności (KPI).
Strategiczne Projektowanie Procesów
Projektowanie zoptymalizowanych, przyszłościowych procesów.
Definiowanie jasnych celów, ról i odpowiedzialności w nowych procesach.
Wybór i rekomendacja odpowiednich technologii i narzędzi.
Tworzenie mapy drogowej wdrożenia zmian.
Wdrożenie i Optymalizacja
Wsparcie we wdrożeniu nowych procesów i technologii.
Szkolenie zespołów i zarządzanie zmianą.Monitorowanie efektywności wdrożonych rozwiązań i ciągła optymalizacja.
Dostosowywanie procesów do zmieniających się warunków rynkowych.
Masz więcej pytań?
Mierzymy sukces realnymi wynikami.
1000+ Zadowolonych klientów
-1%
-1%
Redukcja czasu poświęcanego na powtarzalne procesy operacyjne.
$100M+
$100M+
Wartość dostarczona naszym klientom w skali roku.
1x
1x
Średni wzrost tempa przetwarzania danych wewnątrz organizacji.
